Formación

La formación es una herramienta indispensable para el desarrollo y la adquisición de competencias y habilidades tanto personales como de trabajo en equipo. En todas mis acciones formativas voy más allá de la formación, pretendiendo no solo la adquisición de estas competencias y habilidades, sino una autentica transformación de la persona.

Imparto cursos, seminarios y talleres en Escuelas de Negocio, empresas, colegios, asociaciones y todo tipo de organizaciones. Las principales áreas de trabajo son:

  • Habilidades
  • Comunicación
  • Comercial
  • Liderazgo
  • Emociones

Tipología de Cursos

• Conocer las mejores herramientas para la creación de equipos.
• Principales motivos para trabajar en equipo.
• Principales dificultades de trabajar en equipo.
• ¿Cómo mejorar los resultados de los equipos?
• Definición de metas y objetivos en equipo.
• Analizar tu situación actual.
• Apoyar en la definición de tus metas y objetivos.
• Conocer los pasos para alcanzarlos.
• Conocer y entrenar herramientas que te ayuden a elaborar un plan de vida.
• Facilitar la elaboración de un Plan Personal y profesional de Futuro.
• Tomar conciencia de cómo es mi estilo de liderazgo.
• Conocer los distintos estilos de liderazgo y entender en qué situaciones necesito de cada uno de ellos.
• Decidir cómo me gustaría dirigir a partir de este momento.
• Ponerme en marcha para alcanzar mis objetivos.
• Obtener lo mejor de mis colaboradores.
• Preparar al futuro directivo para su tarea.
• Conocer las principales competencias y habilidades directivas.
• Contribuir a un mejor conocimiento de las personas con quienes interactuamos.
• Responsabilidad y compromiso personal.
• Elaborar un plan personal para la puesta en marcha de la tarea directiva.
• Conocer las distintas maneras de relacionarse con otros.
• Entender que no todo el mundo interpreta la realidad de la misma forma.
• Manejar herramientas que nos ayuden romper la barrera inicial.
• Cómo utilizar la PNL para obtener un mejor resultado en tus ventas.
• Entrenar qué hacer para que nuestro cliente se decida y nos compre.
• Conocer cómo nos comportamos en las organizaciones.
• Saber interpretar cómo nos influye el entorno en la toma de decisiones.
• Entender qué variables influyen en las organizaciones del S.XXI.
• Adaptar nuestra estrategia a los distintos ciclos de vida de la organización.
• Aprender a prevenir y resolver conflictos en la organización.
• Conocer y utilizar las principales herramientas de autoconocimiento.
• Conocernos a nosotros mismos y a los demás con quienes interactuamos.
• La gestión del Ego
• El paso a la interdependencia.
• La aceptación como primer paso para el crecimiento.
• Tomar conciencia de cómo hablo, transmito, expreso.
• Entender mejor a aquellos con quienes interactúo.
• Entrar en contacto con mi diálogo interior y conocer cómo me condiciona.
• Verme y cuestionarme mis creencias limitantes.
• ¿Qué hacer con todo esto?
• Reconocer las propias emociones: Conciencia emocional.
• Ser capaz de controlar las emociones.
• Mejora de la automotivación.
• Saber reconocer las emociones ajenas.
• Optimizar la habilidad de relacionarse con los demás.